Krok pierwszy
Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego,
proponując dwa lub trzy terminy rozmowy.
Kontakt
Zacznijmy od rozmowy
Zacznijmy od poznania się. Bez prezentacji sprzedażowej i bez zobowiązań. Przyjdź z pytaniem, które cię nurtuje, a przyjrzymy się mu razem. Jeśli okaże się, że potrzebujesz raczej kontrolera finansowego niż dyrektora finansowego albo że sprawa może poczekać pół roku, właśnie to usłyszysz.
Kontakt
Umów konsultację
Inne sposoby kontaktu z nami
E-mail. joanna@numminenadvisory.com
Tel. +358 (0)44 959 2978
LinkedIn. linkedin.com/in/joanna-numminen
Gdzie nas znajdziesz. Numminen Advisory ma siedzibę w Helsinkach w Finlandii i współpracuje z firmami z całej Europy. Projekty realizujemy zdalnie, a spotkania osobiste organizujemy wtedy, gdy są warte podróży.
Co dalej
Trzy kroki, a pierwsze dwa są szybkie.
Krok drugi
Sama rozmowa,
od piętnastu do czterdziestu pięciu minut, o tym, co jest niejasne, co pilne i czy wsparcie doświadczonego specjalisty ds. finansów to w ogóle właściwe rozwiązanie.
Krok trzeci
Na koniec krótka notatka na piśmie,
w której opisujemy, co usłyszeliśmy i od czego proponujemy zacząć, niezależnie od tego, czy będzie to wymagało naszego udziału.
Najczęstsze pytania
Jak wygląda rozmowa?
Pytania, głównie nasze. Czym zajmuje się firma, jak jest dziś zorganizowany dział finansowy, co czeka firmę w ciągu najbliższych dwunastu miesięcy i co konkretnie skłoniło cię do kontaktu.
Czy po rozmowie wyślecie ofertę?
Tylko jeśli będzie co zaproponować. W przeciwnym razie dostaniesz krótką notatkę o tym, od czego byśmy zaczęli, i żadnych kolejnych wiadomości sprzedażowych.
Nie jesteśmy jeszcze pewni, czy potrzebujemy dyrektora finansowego.
To dobry powód, żeby porozmawiać, a nie żeby z rozmowy zrezygnować. Spora część tych rozmów kończy się zaleceniem, żeby zatrudnić kontrolera finansowego, lepiej poinstruować biuro rachunkowe albo poczekać.