Lyhyesti
Mikä on uutta: Numminen Advisory, CFO-palvelu, joka automatisoi taloushallinnon toimintoja tekoälyn avulla ja tarjoaa kokeneen talousjohtajan apua rahoituksen, konsernirakenteiden, tilintarkastuksen ja transaktioiden hoidossa. Miksi juuri nyt: Tekoälyn käyttö talousennusteiden laatimisessa nousi suomalaisten yritysjohtajien keskuudessa 44 prosentista 78 prosenttiin vuoden 2026 aikana, kun taas vain joka viides pohjoismainen talousjohtaja luottaa tekoälyyn päätöksenteossa. Kenelle palvelu on tarkoitettu: kasvuyrityksille, jotka tarvitsevat luotettavan taloushallinnon ja kokeneen talousjohtajan osaamista ennen täysipäiväisen työntekijän palkkaamista.
Numminen Advisory aloittaa tänään toimintansa kasvuyrityksille suunnattuna talousjohtajapalveluna. Automatisoimme taloushallinnon rutiinitehtävät tekoälyn avulla ja tarjoamme yrityksille kokeneen talousjohtajan avustamaan niiden seuraavaa kehitysvaihetta määrittävissä päätöksissä: rahoituskierros, toisen yhtiön perustaminen, ensimmäinen laaja tilintarkastus tai yrityskauppa. Asiakkaat saavat molemmat palvelut yhdestä paikasta juuri tarvitsemassaan määrin ilman, että heidän tarvitsee palkata kokopäiväistä talousjohtajaa ennen kuin yritys on siihen valmis.
Olen viettänyt yli 15 vuotta rakentamalla ja johtamalla taloushallintoa hyvin erilaisissa kasvuvaiheissa. Tähän sisältyy kansainvälistä taloushallintoa nopeasti kasvavissa scaleup-yrityksissä, kuten Grouponissa ja Indeed.comissa, sekä talousjohdon tehtäviä nopeasti kasvavissa startup-yrityksissä, kuten Silo AI:ssa ja ONEiO:ssa. Tämän ajan kuluessa olen havainnut, kuinka suuri osa talousosaston viikosta kuluu työhön, jonka ohjelmistot voivat nykyään hoitaa, ja kuinka harvoilla kasvavilla yrityksillä on henkilöä, joka osaa hyödyntää tätä kapasiteettia parempien päätösten tekemiseksi.
Miksi lanseerata juuri nyt tekoälyyn perustuva talousjohtajapalvelu
Tekoäly on tullut taloussuunnitteluun nopeammin kuin useimmat muut talousalan muutokset, joita olen nähnyt. Azets, joka tarjoaa kirjanpito- ja taloushallintopalveluja Pohjoismaissa, Isossa-Britanniassa ja Irlannissa, toteuttaa neljännesvuosittain yritysjohtajille suunnatun barometritutkimuksen. Huhtikuussa 2026 44 % suomalaisista vastaajista sanoi, että teknologia tuki merkittävästi heidän ennusteitaan ja skenaariosuunnitteluaan.1 Kesäkuussa Azets raportoi, että tekoälyn käyttö taloushallinnon tukena oli noussut 70 %:iin.2
Nousu jatkui kesän ajan. Syyskuussa 78 % barometrin suomalaisista yritysjohtajista sanoi, että tekoäly tuki jo heidän talousennusteitaan ja skenaariosuunnitteluaan.3 Tuon suuruinen muutos yhden vuoden aikana muuttaa sitä, mitä taloushallinto odottaa johtajaltaan.
Asiantuntemus on muodostunut pullonkaulaksi
Useimmilla talousjohtajilla on jo käytössään tekoälytyökaluja. Ruotsalainen ostoreskontran automatisointiohjelmistojen toimittaja Rillion teki yhdessä tutkimusyritys Analysesjefenen kanssa kyselyn, johon osallistui 250 talousjohtajaa ja taloushallinnon johtajaa Ruotsista, Tanskasta ja Suomesta. Kahdeksan kymmenestä käyttää tekoälyä päivittäisessä työssään.4
Vaikeinta on tietää, miten sitä käytetään oikein. Joka neljäs vastaaja mainitsi sisäisen tekoälyosaamisen puutteen suurimpana esteenä laajemmalle käyttöönotolle, ja vain joka viides luottaa vahvasti tekoälyyn päätöksenteossa.4 Käsittelin laajemmin pohjoismaista tilannetta artikkelissa Tekoäly taloushallinnossa: mitä pohjoismaisten talousjohtajien pitää tietää vuonna 2026.
Kasvavalle yritykselle tämä aiheuttaa käytännön ongelman. Työkalut ovat edullisia ja laajasti saatavilla, mutta niiden määrittäminen niin, että lukuihin voi luottaa, vaatii henkilöä, joka ymmärtää sekä kirjanpitoa että automaatiota. Kokemukseni mukaan tällaista henkilöä on harvoin yrityksen sisällä ennen kuin se palkkaa ensimmäisen talousjohtajansa.
Mitä me automatisoimme
Numminen Advisory ottaa käyttöön rutiiniluonteisen taloushallinnon kerroksen, joka toimii tekoälyn avulla jo ensimmäisestä yhteistyökuukaudesta lähtien. Tämä kerros kattaa toistuvat tehtävät, jotka pitävät kirjanpidon ja raportoinnin ajan tasalla:
- täsmäytykset ja kuukausikatkon tarkastukset
- kuukausiraportoinnin ja hallituksen raportointipaketin pohjatyö
- ennusteiden päivitykset uusien toteutuneiden lukujen saapuessa
Automaatio toimii asiakkaan omissa kirjanpito- ja raportointijärjestelmissä, ja käyttöoikeudet rajoitetaan kunkin tehtävän tarpeiden mukaisesti. Jokainen tulos tarkistetaan ennen kuin se toimitetaan hallitukselle tai tilintarkastajalle. Juuri tämä tarkistusvaihe tekee nopeasta prosessista sellaisen, johon yritys voi luottaa.
Asiakkaan etuna on aika. Kun taloustiimin ei enää tarvitse käyttää viikkoaan lukujen kokoamiseen, se voi keskittyä kassavirtaan, hinnoitteluun, rekrytointisuunnitelmiin ja hallituksen seuraaviin kysymyksiin. Se myös lyhentää kuukauden päättymisen ja johdon lukujen näkemisen välistä aikaa, mikä on tärkeintä rahoituskierrosta edeltävinä kuukausina.
Mitä kokenut talousjohtaja tuo mukanaan
Automaatio hoitaa toistuvat tehtävät hyvin. Kasvavat yritykset kohtaavat myös tilanteita, joissa oikea vastaus riippuu kokemuksesta vastaavista tilanteista, ja nämä tilanteet ilmenevät usein ennen kuin yritys voi perustella kokopäiväisen talousjohtajan palkkaamista. Selitin, miten tunnistaa tämä hetki artikkelissa Milloin startup tarvitsee talousjohtajan? Jatkuvan talousjohtajan tuen ohella työmme keskittyy neljään alueeseen.
| Alue | Milloin yritykset sitä tarvitsevat |
|---|---|
| Konsernitilinpäätös | Toinen yhtiö on perustettu, ja konserni tarvitsee konsolidoituja lukuja, joita se voi perustella |
| Rahoitus- ja due diligence -valmius | Rahoituskierros tai transaktio on tulossa, ja luvut tullaan tarkastelemaan yksityiskohtaisesti |
| Tilintarkastusvalmius | Ensimmäinen laaja tilintarkastus lähestyy, ja tilinpäätöksen on kestettävä tarkastus |
| Siirtohinnoittelu | Eri maissa sijaitsevat yhtiöt käyvät keskenään kauppaa, ja hinnoittelu on dokumentoitava |
Konsernirakenteissa näen eniten vältettävissä olevia kustannuksia. Toinen yhtiö muuttaa talouden kartan täysin, kuten kuvasin artikkelissa Näin startup valmistautuu konsernin taloushallintoon. Oma kokemukseni kattaa IFRS- ja US GAAP -raportoinnin sekä konsernit, jotka toimivat Suomessa, Yhdysvalloissa ja Arabiemiirikunnissa.
Talousjohtaja sillana johdon agendaan
Talousjohtajan rooli kasvavassa yrityksessä ulottuu nykyään selvästi taloushallinnon ulkopuolelle. Kokemukseni mukaan hallitukset odottavat talousjohtajalta näkemystä siitä, miten tekoälyä hyödynnetään liiketoiminnassa ja siitä, maksavatko myynnin ja markkinoinnin investoinnit itsensä takaisin. Kirjoitin tästä laajemmasta roolista artikkelissa Mitä toimitusjohtaja ei voi delegoida taloushallinnolle.
Käytännössä tämä tarkoittaa yhteisen ennusteen laatimista myynnin kanssa, myyntihenkilöstön rekrytointien ajoittamista myyntiputken ja kassavirran mukaan sekä sen päättämistä, mihin automaatioon kannattaa investoida taloushallinnon ulkopuolella. Talousjohtaja, joka on jo automatisoinut taloushallinnon, on hyvässä asemassa antamaan neuvoja muulle yritykselle, koska samat kysymykset tietojen laadusta, käyttöoikeuksista ja tarkastuksista koskevat jokaista tiimiä.
Kenelle Numminen Advisory on tarkoitettu
Asiakkaamme ovat kasvuyrityksiä, jotka tarvitsevat toimivan taloushallinnon ja kokeneen talousjohtajan ennen kuin kokopäiväisen työntekijän palkkaaminen on järkevää. Tyypillinen asiakkaamme valmistautuu seuraavaan rahoituskierrokseen, perustaa tytäryhtiötä ulkomaille tai on keskellä due diligence -prosessia.
Kokopäiväinen talousjohtaja on edelleen oikea valinta monille yrityksille, etenkin kun taloushallinnon tiimi on suuri ja talousjohtajan kalenteri täynnä joka viikko. Siihen asti osa-aikaisen talousjohtajan malli tarjoaa selkeitä etuja. Yritys saa kokeneen ammattilaisen apua juuri silloin, kun sitä tarvitaan, ja ulkoistettuna talousjohtajana voin antaa objektiivista neuvontaa ilman pitkäaikaista sitoutumista kummaltakaan osapuolelta. Rajoitteena on saatavuus: ulkoistettu talousjohtaja ei ole toimistolla joka päivä, mikä on yksi syy lisää sille, että rutiinien on pyörittävä luotettavasti ilman häntä. Työkielemme on englanti, joka on myös useimpien asiakkaidemme sijoittaja-, tilintarkastus- ja due diligence -prosessien kieli.
Yhteenveto
Mikä on uutta: Numminen Advisory, CFO-palvelu, joka automatisoi taloushallinnon toimintoja tekoälyn avulla ja tarjoaa kokeneen talousjohtajan apua rahoituksen, konsernirakenteiden, tilintarkastuksen ja transaktioiden hoidossa.
Miksi juuri nyt: Tekoälyn käyttö talousennusteiden laatimisessa nousi suomalaisten yritysjohtajien keskuudessa 44 prosentista 78 prosenttiin vuoden 2026 aikana, kun taas vain joka viides pohjoismainen talousjohtaja luottaa tekoälyyn päätöksenteossa.
Kenelle palvelu on tarkoitettu: kasvuyrityksille, jotka tarvitsevat luotettavan taloushallinnon ja kokeneen talousjohtajan osaamista ennen täysipäiväisen työntekijän palkkaamista.
Ota yhteyttä Joannaan
Jos yrityksesi valmistautuu rahoituskierrokseen tai haluaa automatisoida taloushallintonsa, kuulen mielelläni, missä vaiheessa olette. Ota suoraan yhteyttä:
Joanna Numminen
Perustaja, Numminen Advisory
Sähköposti. joanna@numminenadvisory.com
Puhelin. +358 (0)44 959 2978
LinkedIn. linkedin.com/in/joanna-numminen
Viitteet
- Azets. Suomalaisyritykset Pohjoismaiden keskitasoa tekoälyn hyödyntämisessä. 10.4.2026.
- Azets. Tekoäly vauhdittaa talousennustamista. 26.6.2026.
- Verkkouutiset. Suomalaisjohtajat ovat optimistisia tekoälyn vaikutuksista työllisyyteen. 17.9.2026.
- Rillion ja Analysesjefene. Nordic Finance AI Report 2026. 2026.